- La vue de nos bureaux, j’ai dû voir 3 flocons. Pas de route bloquée en tout cas ce soir ! #neige #marseille http://twitpic.com/12l8y9 #
- Ca c’est fait ! RT @securitoile: Les radars feux rouges sont en service à Marseille http://bit.ly/9b6dL6 #
- +1 sur le fonds RT @jaguie: Le nouveau Google Buzz : vu, testé et … supprimé ! #
- Game breaker : la facturation sur iPhone c’est parti ! http://bit.ly/cAvGNa #
- Les taxis sont-ils solubles dans l’open innovation ? http://bit.ly/djnSbQ #
- Ahah, du nouveau chez Pentax enfin ? RT @JournalDuGeek: [News] Le Pentax 645D se prépare http://goo.gl/fb/qahh #
- Ca ça peut devenir intéressant… RT @isabellegenest: Les fonds d’invest en Cleantech en France se fédèrent http://bit.ly/cfQ5SQ #
- Et quelle est votre forme d’efficacité en tant qu’entrepreneur ? http://bit.ly/7cfw2v #
- Est-ce que l’on peut gérer son organisation personnelle d’entrepreneur comme un business model ? http://bit.ly/5ARTAF #
- Du serious gaming sans logiciel spécifique c’est possible : http://bit.ly/apge9V #
- Je suis le seul qui ne va pas apprécier d’avoir son inbox saturée par des tweets ? #buzz #
- Les pilules miracles ne marcheraient pas ? Surprise ! http://bit.ly/aIzXqs #
- Très bonne matinée de formation ce matin à la pépinière de Meyreuil ! http://bit.ly/dgbu7u #
- Merci à tous : “Web Social et identité numérique” is being tweeted more than any other doc. on SlideShare right now.” http://bit.ly/aKF6ag #
- Une présentation de 20 min sur le web social et l’identité numérique pour les étudiants d’Euromed http://bit.ly/bhs65V #
- Publication de notre nouvelle formation sur un marketing de l’innovation efficace pour les startups http://bit.ly/99nlBt #
- Enfin de la BD agréable en version électronique ? http://bit.ly/9NmuYe #
- Merci et #FF express pour @jbonnel @nblas @laraewilkins @alsagora #
Les taxis sont-ils solubles dans l’open innovation ?
Nous pourrions rêver à ce que donnerait une consultation ouverte sur la gestion des taxis dans le centre de nos villes, que ce soit à Lyon, Paris ou Marseille. La ville de New York a elle, ouvert le débat avec l’initiative Taxi of Tomorrow. Chaque type d’acteur de l’écosystème des taxis de la ville peut ainsi faire progresser la réflexion globale. On trouve sur le site des réflexions catégorielles : passagers, conducteurs, propriétaires, constructeurs, cyclistes, visiteurs, …
Nous pourrions rêver à ce que donnerait une consultation ouverte sur la gestion des taxis dans le centre de nos villes, que ce soit à Lyon, Paris ou Marseille. La ville de New York a elle, ouvert le débat avec l’initiative Taxi of Tomorrow. Chaque type d’acteur de l’écosystème des taxis de la ville peut ainsi faire progresser la réflexion globale. On trouve sur le site des réflexions catégorielles : passagers, conducteurs, propriétaires, constructeurs, cyclistes, visiteurs, etc.
Une initiative à suivre. Même si nous n’imaginons qu’elle puisse être reproduite dans notre pays (les routes seraient bloquées pour moins que cela), nous pourrions peut être nous demander ce que la démarche apporterait à l’organisation de Marseille 2013…
Serious Game à Euromed Management
Apprendre par le jeu ou serious gaming n’est pas nouveau, mais n’est pas souvent considéré dans l’apprentissage pour adulte car vu comme peu sérieux. Le transfert de connaissance doit se faire sérieusement pour être prise au sérieux. Hmm ! Je ne suis pas du tout d’accord…
Apprendre par le jeu ou serious gaming n’est pas nouveau, mais n’est pas souvent considéré dans l’apprentissage pour adulte car vu comme peu sérieux. Le transfert de connaissance doit se faire sérieusement pour être prise au sérieux. Hmm ! Je ne suis pas du tout d’accord. D’ailleurs chez Lego découvrant que leur valeur ajoutée n’était pas dans les pièces de Lego elles-mêmes mais dans l’expérience d’apprentissage (psycho-moteur, créativité etc.) vécue par l’enfant, qu’ils ont étendu leur activité au serious gaming en utilisant les pièces de Lego comme support de résolution de problème dans les entreprises – le serious play. Continue reading “Serious Game à Euromed Management”
Web social et identité numérique
Voici une présentation de 20 min sur le web social et la gestion de l’identité numérique, pour Euromed Management. Quelques règles simples sur la gestion de la marque que vous êtes sur internet, et sur le recentrage depuis 2009 du potentiel de vos contacts, vers la qualité de la discussion…
Voici une présentation de 20 min sur le web social et la gestion de l’identité numérique, pour Euromed Management. Quelques règles simples sur la gestion de la marque que vous êtes sur internet, et sur le recentrage depuis 2009 du potentiel de vos contacts, vers la qualité de la discussion :
Un marketing de l’innovation efficace
Nouvelle formation continue pour la pépinière d’entreprises innovantes de Meyreuil. Après l’approche prix pour les startups, voici un point sur le marketing de l’innovation…
Nouvelle formation continue pour la pépinière d’entreprises innovantes de Meyreuil. Après l’approche prix pour les startups, voici un point sur le marketing de l’innovation. Un sujet délicat à plus d’un titre, qui nécessite en particulier de déminer le sujet de l’utilité (ou plutôt de l’inutilité) des études de marché. Mais aussi de bien comprendre que les entreprises innovantes sont confrontées à, au moins, une marche d’escalier très haute. Celle qui sépare les segments de marché précoces, de la première entrée dans le coeur du marché :
Voici donc la présentation :
Tweets hebdos // 2010-02-05
Une photo de mes discussions sur Twitter cette semaine…
- Demain cours deuxième session de mon cours Business Model Innovation #
- IDéNum : quelqu’un peut m’éclairer sur le positionnement de ce truc ? Ca va marcher avec mon minitel ? #
- Enorme : Adidas + Star Wars = Collection 2010 (pourquoi cela n’a pas été fait + tôt ?) http://bit.ly/8wAXHk #
- “Les « dark pools » sont le lieu des prochains dérapages de la finance.” http://bit.ly/a4ekvw (via Rue89) #
- RT @fdebailleul: RT @_sbruno: RT @arnaud_thurudev: “Il faut un à trois ans pour qu’un site marchand soit rentable” http://bit.ly/9Rhx07 #
- On sait pourquoi Jobs a retiré au dernier moment la caméra de l’iPad. Et c’est à cause de la France ! http://bit.ly/conCx7 #
- La crise des médias vue de TEDx Paris http://bit.ly/bzyb2r #
- Culture de l’audace, goût de l’impossible : l’auto-entrepreneur (petit décapage en direct sur France Inter : http://bit.ly/aIPELs) ^^ #
- La SARL c’est qd même simple… RT @rpapin: Les limites du statut d’autoentrepreneur vers l’eirl- LeMonde.fr http://ow.ly/12AQk #
- Oh le beau terrain miné : ) RT @fdebailleul: IDéNUM : l’État veut certifier votre identité numérique – PC INpact http://ow.ly/12Upa #
- Ils sont en html5 ? Sinon… RT @romm1: RT @arnaud_thurudev Le site de vidéo Ustream lève 75 millions de dollars http://bit.ly/95DqW6 #
- Pause sur le V.Port à la Samaritaine… Quel soleil ! +1 pour Marseille en hiver. #
- Excellent +1 pour la concision ! RT @romm1: Comment mettre en forme son BusinessPlan ? http://bit.ly/cqsbB6 #
- Et nous mettons en ligne tous nos outils de travail pour me permettre de dire cela… ; ) RT @pegase13: La boite à outils… #
- Je ne sais même pas comment exprimer mon horreur : RT @pegase13: La boite à outils marketing pour les PME : http://twurl.nl/ya0fpp #
- Café avec les “gentils activistes” de marseille2013.org… Bon feeling, à suivre ! #
- Passionnant de voir l’iPad provoquer une bataille technologique autour du standard Flash. #
- Quelle différence entre incubation et pépinière ? http://bit.ly/cOKeSh #
- Very, very nice! At last! RT @Joel38: WiseStamp Email Signatures that work for you! http://ff.im/-faqoK in reply to Joel38 #
- HTML5… RT @congbo @FredMartinent What future for the iPad? not supporting Flash. Rich experiences becomes incredibly expensive to produce in reply to congbo #
- Quid du marketing viral ? : ) RT @jbonnel: 6 concepts marketing illustrés http://post.ly/LRU0 in reply to jbonnel #
- Amen http://bit.ly/b4mtol RT @Crilo RT @EspritRiche “Si votre métier ressemble aux échecs, changez de métier.” [François Taddeï]#TEDxPARIS in reply to Crilo #
- Bye, bye Tweetie… Hello, Echofon et la synchronisation Mac / iPhone ! #
- La limite de twitter qd on suit #tedxparis c’est que l’on a 30 fois la même exclamation au même moment… #
- (c) Picasso… RT @sciencespoeclub: Les intelligents plagient, mais Les genies volent ! #tedxparis /via @tangi #
- #Tedxparis en live ici : http://www.tedxparis.com/weblive/ #
- RT @nodesign: On pensait “PC”, pour l’iPad mais c’est , un terminal : http://bit.ly/d7gnc4 /via @jmplanche #
- Est-ce que je crée une récursion infinie et un trou noir si je tweete des tweets ? http://bit.ly/bcxNSn #
- RT @TEDchris: Ever get lost in Tokyo? A simple-but-endearing 2 min talk by Derek Sivers on cultural differences http://on.ted.com/819X #
- Etonnant ! RT @arstechnica: Random observation: Amazon stock only continues to go up since the iPad announcement. #
- Et autre open #FF @BLOXXID @drohou @coocoonhome @batipole @Rostane @geekactu @toutsurleSEO @egizz @manuel_leduc @guizzfr #
- Open #FF @iWilex @bonjour_madame @securitoile @benoitverny @erdelcroix @elannu #
- #FF @alsagora @LucBernouin, @jppastor, @fbrahimi, @ChrisDovetta, @merkapt, @laraewilkins, @jbonnel, @proutz, @vermeulenmichel, @joel38 #
- En formation commerciale / marketing export à la CCI… #
La crise des médias vue de TEDx Paris
Samedi c’est déroulé la conférence TEDx à Paris. TED est un cycle de conférence extrêmement célèbre, qui est annuellement tenu en Californie depuis 25 ans. Les conférences TEDx sont des conférences basées sur la structure TED mais auto-organisées de façon indépendante. J’ai déjà parlé de TED ici, si vous ne connaissez pas, précipitez-vous sur le site web qui héberge de nombreuses vidéos des interventions (en anglais… vous me connaissez, mais de plus en plus sous-titrées)…
Samedi c’est déroulé la conférence TEDx à Paris. TED est un cycle de conférence extrêmement célèbre, qui est annuellement tenu en Californie depuis 25 ans. Les conférences TEDx sont des conférences basées sur la structure TED mais auto-organisées de façon indépendante. J’ai déjà parlé de TED ici, si vous ne connaissez pas, précipitez-vous sur le site web qui héberge de nombreuses vidéos des interventions (en anglais… vous me connaissez, mais de plus en plus sous-titrées).
Donc, à Paris a eue lieu la première TEDx. Si vous me suivez vous savez que je m’intéresse beaucoup au business model de la presse en ce moment. Je souhaite donc vous faire partager l’intervention de Frédéric Filloux, fondateur de 20 minutes, chroniqueur chez Slate.fr, etc. Il discute de l’impact des nouveaux outils de communication sur le journalisme, à la lumière d’évènements majeurs comme la guerre du Vietnam, de l’importance actuelle du rapport signal sur bruit, et de pouvoir discerner une information significative d’une autre. Un Before / After assez passionnant :
Sa présentation est ici :
Incubation et pépinière
Comme je suis souvent amené à le faire ici, je voudrais revenir sur une question à laquelle je suis souvent amené à essayer de répondre : quelle est la différence entre la préincubation, l’incubation, le passage en pépinière et la sortie de pépinière, pour une entreprise innovante ? Ce débat a eu lieu lors des dernières journées du réseau régional de l’innovation en PACA, il est revenu lors de réunions avec des financiers et des business angels, et je l’ai eu avec l’un des directeurs de Gémalto la semaine dernière…
Comme je suis souvent amené à le faire ici, je voudrais revenir sur une question à laquelle je suis souvent amené à essayer de répondre : quelle est la différence entre la préincubation, l’incubation, le passage en pépinière et la sortie de pépinière, pour une entreprise innovante ? Ce débat a eu lieu lors des dernières journées du réseau régional de l’innovation en PACA, il est revenu lors de réunions avec des financiers et des business angels, et je l’ai eu avec l’un des directeurs de Gémalto la semaine dernière.
Il est vrai que dans les pays anglo-saxons, il y a généralement moins de granularité dans les structures hébergeant une startup. On passe de l’incubation, si elle a lieu, directement aux premiers locaux. Et si en France nous avons une norme d’octobre 2003 pour définir les prestations d’une pépinière (la NF X 50-770), celle-ci n’est ni suivie, ni connue. On put aussi essayer de répondre à la question par la nature des besoins en financement. On parle d’appel à du capital de proximité, d’amorçage, risque, de développement, de refinancement… Mais le moment où ces besoins apparaissent va fortement varier selon le marché de la sartup et son activité. Le débat reste donc là.
En ce qui me concerne, je propose une approche pragmatique :
La préincubation : l’entrepreneur n’en est pas encore un. Il a une vision et commence à la mûrir sans avoir pris le moindre risque. Il est probablement encore salarié et commence à se convaincre que son idée peut déboucher sur une activité économique.
L’incubation : une première prise de risque a été opérée. Pendant un à deux ans des étapes de structuration sont franchies : création de la structure juridique, arrivée des associés fondateurs, démarrage de la R&D, arrivée des prototypes et premières communications vers le marché. On produira certainement du business plan pour les institutions et les financeurs, mais sans qu’il ait de sens puisque le business model n’existe pas encore. C’est une étape de structuration interne, avec en France peu de risque au-delà de l’apport personnel des associés.
Le passage en pépinière : ce doit être le moment où l’entreprise définit son business model, diminue ou arrête la R&D et rencontre ses clients le plus souvent possible. En trois ans, une startup ayant préalablement été incubée, devrait avoir réalisé du chiffre d’affaires pendant au moins un exercice fiscal complet. Il s’agit de la phase de validation, avec de plus en plus de risques : la pression financière après 3 à 5 ans de démarrage est maximale, les concurrents et les clients doivent connaître l’offre et il va falloir bientôt se détacher du placenta des aides régionales et nationales.
Ma définition repose donc sur la prise de risque et la validation du business model.
Cela devrait d’ailleurs expliquer parfaitement la logique de ces structures d’accompagnement : pendant ces périodes le risque croît en même temps que la startup définit son business model. C’est une période de fragilité maximale, elle n’est dépassée que quand l’entreprise parvient à toucher son marché de façon durable, dépasser son seuil de rentabilité et se pérenniser. Cela devrait aussi inciter beaucoup plus ces structures d’accompagnement à soutenir la structuration commerciale… Débat qui lui aussi est revenu lors des dernières journées du réseau régional de l’innovation.