Suite à plusieurs demandes, vous trouverez ici (et sur Slideshare) un résumé des trois parties de mon cours sur l’innovation de business model pour le MBA d’Euromed Management. Attention cependant les présentations ne sont bien entendu que le support du cours. Seules, elles en donnent un aperçu, mais elles ne sont pas destinées à être des documents complets.
Palm : le succés annoncé d’un deuxième entrant
Une discussion assez récurrente avec les clients que nous avons dans les secteurs de forte innovation technique, concerne la nécessité ou non pour eux, d'être en pole position. Le paradigme...
Obama : la disruption du sponsoring politique
Il a été fait mention assez souvent du fait que l'équipe de campagne de Barack Obama a complètement réinventé les règles du jeu du sponsoring lors des dernières élections américaines....
Promo et projets
Un clin d’oeil et nos remerciements à Marie-Line et à La Lettre du Business pour un exercice de style très réussi en matière de journalisme d’entreprise !
Authentique et adaptable
Étant donné l'accélération exponentielle des évènements et des savoirs, les dirigeants et managers doivent être capables de faire face, à une impermanence croissante. Donc de se remettre en question et...
Minuscule multinationale
Nous avons parlé de Némésis dans le dernier billet. Voici un simple lien vers On Your Feet une "minuscule multinationale" selon leur propre description, qui est au contraire une source...
Utiliser une némésis
Comme je peux le faire de temps en temps je vous propose une idée de travail développée avec un client qui est train de refondre sa stratégie globale. PME d'un...
La stratégie des échecs et du jeu de go
De Sun-Tzu à Machiavel, la littérature stratégique à destination des chefs d'entreprise, ne se prive pas de piocher dans les classiques de la littérature guerrière. Si cette tendance maintenant un...
Contexte insuffisant
Mon dernier article concernait la génétique et ayant travaillé suffisamment longtemps avec des chercheurs (je le fais toujours mais quand ceux-ci veulent maintenant lancer une entreprise), je sais à quel...
Nouveau master en génétique prédictive
La faculté de médecine de Marseille vient de créer un master de conseil en génétique prédictive. Ces conseillers ont essentiellement pour rôle de travailler en collaboration avec des médecins, pour...
Qwerty : l’inertie des choix stratégiques
En 1873 les machines à écrire ont commencé à être produites en grande série, impliquant par la même des choix objectifs de conception. L'un de ces choix c'est propagé jusqu'aux...
Apple : choisir entre prix et revenu
Apple vient de présenter la mise à jour de sa gamme de portable. Défiant les attentes des analystes qui prédisaient un positionnement tarifaire agressif (des rumeurs sur des modèles à...
L’erreur du dégraissage en temps de crise
Cet adorable terme devrait réapparaître de plus en plus au fil des mois, dans la mesure où la perte de marchés et la réduction de certains volumes d'affaires, vont exiger...
Bruce Quande, un innovateur oublié
Dans la catégorie des innovateurs qui ont manqué leur rendez-vous avec l'histoire, Bruce Quande tout comme Kane Kramer, a une place à part. En 1963 Bruce est étudiant dans le...
Kane Kramer inventeur oublié de l’iPod
Un nom supplémentaire à ajouter à la liste des entrepreneurs trop en avance sur leur marché et qui de surcroît, n’ont pas su suffisamment investir dans la protection intellectuelle de leur projet. (…)
Les opportunités d’une crise dynamique
Les périodes de crises ont de nombreux avantages pour les entrepreneurs agiles. Premièrement, si vous voulez entrer dans un nouveau marché, le status quo imposé par les leaders va être forcément bouleversé. Des désinvestissements vont être opérés, des segments clients peu profitables abandonnés, et la bataille risque de se concentrer sur quelques parts de marchés étroites. (…)
La limite lithium : un exemple de limitation de marché
Ayant toujours besoin de rappeler à mes clients à quel point le marketing doit être une force de décision structurant la recherche de profits, je n’ai aucun mal à d’autres moments à en souligner les limites. Le cas d’école actuel est certainement celui des énergies propres. (…)
La gratuité est rémunératrice
Chris Anderson, rédacteur en chef du magazine WIRED, a plusieurs qualités indéniables. Il est en particulier capable de synthétiser et de décrire avec une acuité incroyable, les tendances de fonds...