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3. Ne pas avoir de concurrentsUn des messages classiques que vous essaierez de faire passer lors des premières présentation de votre business plan, est que vous n’avez pas de concurrents. Que vous complèterez souvent par un “enfin… pas de VRAI concurrent”. Félicitations : vous avez perdu 80% de votre crédibilité.

2. Ne pas raconter une histoire Bien sûr votre business plan est là pour donner des chiffres, expliquer quel sera le retour sur investissement attendu à 3-5 ans et pourquoi votre BFR est ce qu’il est. Mais comme j’ai déjà essayé de l’expliquer en parlant dans l’

Dans une série d’articles plus courts que d’habitude, je vais vous lister les erreurs que vous avez tous fait lors de la rédaction de vos premiers business plans (si vous n’en avez pas encore rédigé, vous alliez les faire de toute façon !). La plupart du temps ces