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Tous les gens avec qui je travaille, savent que de répéter que le produit n’est pas intéressant est un de mes mantras récurrents. L’annonce hier par le patron d’Amazon des nouveaux e-readers Kindle et de la nouvelle tablette Fire, n’a pas résonné comme une bombe, mais

La deuxième session d’incubation au Camping à Paris démarre et j’y retourne [https://innovation-copilots.ghost.io/innovation-de-business-model-au-camping] le 27 septembre animer un atelier. Nous y parlerons de “goal setting, innovation, business model & bootstrapping”. Le site du camping a part ailleurs été revampé, avec en particulier les nouveaux

Je viens d’être retenu pour travailler avec la député-maire Maryse Joissains-Masini dans le cadre d’un projet mêlant politique, au sens de “vie de la cité” et enjeux numériques. Voici plus précisément ce dont il s’agit : > Le projet “The Social NeXtwork” est celui d’un réseau visant

Pour réussir, les entrepreneurs doivent être capables d’apprendre de leurs décisions, de leurs erreurs, de leur expérience et de leurs réseaux. David DEAKIN

> Si je n’avais jamais abandonné mon cursus, je ne me serais jamais inscrit à ce cours de calligraphie, et les ordinateurs personnels n’auraient peut-être jamais l’extraordinaire typographie qu’ils ont aujourd’hui. Bien entendu c’était impossible de faire le lien par avance quand j’étais

Deux points-clefs de l’étude Startup Genome [http://startupgenome.cc/] à retenir : > Founders that learn are more successful: Startups that have helpful mentors, track metrics effectively, and learn from startup thought leaders raise 7x more money and have 3.5x better user growth. Et : > Investors who provide hands-on