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> @Merkapt [https://twitter.com/Merkapt?ref_src=twsrc%5Etfw] rocks the stage at #lift14 [https://twitter.com/hashtag/lift14?src=hash&ref_src=twsrc%5Etfw] talking about killer rabbits – disturbing innovations in uncanny valley of tech pic.twitter.com/LlEQqkYiXn [http://t.co/LlEQqkYiXn] — Slava Polonski (@DrPolonski) February

When you deal with innovation, it’s always difficult to remember that conventional business acumen will fail you. Even at the massive scale of Apple, in 2015. [https://mondaynote.com/how-many-laws-did-apple-break-83b88bc99c49] Jean-Louis GASSÉE

Ne sachant pas si cela allait être très productif, j’ai beaucoup hésité à parler des changements annoncés par la BPI [http://www.lesechos.fr/idees-debats/sciences-prospective/0204094531627-bpifrance-adapte-ses-criteres-a-toute-linnovation-1086685.php] : > Jusqu’à présent, nous avions une vision trop technologique de l’innovation, ce qui nous obligeait à tordre nos critères

We’re not really good at knowing what we want, and we are very quick to say ‘this sucks’. That’s where the opportunity lies. Garry VAYNERCHUCK [http://tv.winelibrary.com/]

La levée de fonds de Capitaine Train [http://techcrunch.com/2014/02/28/how-capitaine-train-is-disrupting-train-ticket-booking-through-engineering/] dont je parlais dans mon dernier article est assez intéressante. Elle correspond à ce que l’on peut attendre d’une startup qui à l’échelle d’un marché de plus de 60 millions de personnes,