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Stéphanie Mitrano

Haarlem

Insightful and open-minded, Stéphanie accompanies organizations in their cultural transformation to support innovation and business agility.

Authentique et adaptable

Étant donné l’accélération exponentielle des évènements et des savoirs, les dirigeants et managers doivent être capables de faire face, à une impermanence croissante. Donc de se remettre en question et de s’adapter au changement qui survient à différents niveaux et dans différentes parties de leur vie professionnelle : carrière,

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Leader efficace

Dans mon article précédent sur les leaders authentiques, j’ai mentionné l’idée d’être “en-style” ou “hors style”. Dans l’article de cette semaine je souhaite approfondir ce point. De façon amusante et après avoir regardé la série “The Office” (la version américaine), j’ai débattu avec Philippe de

Etre un leader authentique

Etre un leader authentique

Une de mes missions est de révéler les leaders. Par là, j’entends, accompagner les futurs leaders à prendre rapidement et sans perte de productivité, des postes de management plus avancés. Ces futurs leaders sont souvent appelés “cadres à haut potentiel” ou “talents”. Ils ont été reconnus comme supérieurement performants

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Vos valeurs humaines

Je reviens d’une semaine au Brésil, où j’ai formé un groupe d’experts techniques destinés à devenir managers dans une compagnie internationale développant des ERPs. Le but de cette formation était de définir avec eux “Comment se positionner dans l’entreprise”. L’exercice de positionnement peut être difficile