Sign in Subscribe

Stéphanie Mitrano

Haarlem

Insightful and open-minded, Stéphanie accompanies organizations in their cultural transformation to support innovation and business agility.

Constituer l’équipe start-up (5), Focus résultats

Dans la série d’articles sur comment constituer l’équipe [https://www.icopilots.com/constituer-lequipe-start-4-la-responsabilisation] start-up, voici le cinquième et dernier dysfonctionnement à anticiper, et sur la façon d’engager un “focus résultats”… Le manque d’attention portée aux résultats Selon Lencioni, le haut de la pyramide des dysfonctionnements d’

Nos dernières publications sur le mentorat

Nous sommes probablement une des rares agences de conseil à produire de la recherche académique. Bien que nous en parlions peu ici, depuis la fin de mes travaux de doctorat sur le mentorat d’entrepreneurs, plusieurs de mes articles ont été publiés dans des revues scientifiques. Voici les résumés de

Constituer l’équipe start-up (4) La responsabilisation

Voici dans la série d’articles sur la constitution d’équipe [https://www.icopilots.com/constituer-lequipe-start-up-1-la-confiance], le quatrième dysfonctionnement… L’évitement de la responsabilisation Ce problème (formulé initialement par Lencioni) est souvent une conséquence d’un autre dysfonctionnement déjà évoqué :l’absence de véritable engagement [https://www.icopilots.com/constituer-lequipe-start-up-3-lengagement]

Promouvoir la carrière des femmes

Je viens de boucler un programme pilote de formations visant à promouvoir la carrière des femmes d’une entreprise leader mondial du transport maritime. Malgré un format court, la formation a été bien reçue et surtout a commencé à déclencher des changements positifs pour les 40 femmes qui ont pu

Download our white paper on implementing a mentoring programme

In this short white paper, I will endeavour to answer the key questions you may have about entrepreneurial mentoring and the implementation of a programme. * Is this new support relationship for entrepreneurs just trendy or does it have a real impact for new entrepreneurs? * Why would an experienced entrepreneur give

Out of the box talents!

The “use it or lose it” view of competencies may be right about savoir-faire and technical skills because they are often linked to technologies which evolve rapidly. But how about soft skills and savoir-être, the ones that are so in need right now like leadership, people management, coaching, creativity, public