Faire comprendre l’innovation : le cas Square
J’explique souvent quand on me demande ce que je fais pour vivre, que mon
travail consiste essentiellement à dire à des chefs d’entreprise travaillant des
univers technologiques : “Je ne comprends pas“. C’est un raccourci, mais cela
donne une bonne idée de la réalité. Je recommande souvent à