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Philippe MEDA

Since 2007, Philippe has collaborated with hundreds of startups and advised numerous multinational corporations on disruptive innovation strategies. He also teaches MBA courses in Europe and Shanghai.

La vie de la cité (numérique)

Je viens d’être retenu pour travailler avec la député-maire Maryse Joissains-Masini dans le cadre d’un projet mêlant politique, au sens de “vie de la cité” et enjeux numériques. Voici plus précisément ce dont il s’agit : > Le projet “The Social NeXtwork” est celui d’un réseau visant

black - innovation copilots

Université d’été des pépinières de Meyreuil et Pertuis

J’animais hier un atelier en université d’été pour les pépinières de Meyreuil et de Pertuis. Le sujet était “Le code génétique de l’entreprise”. En clair : qu’est-ce qui constitue les déterminants intrinsèques d’une startup et plus tard, d’une entreprise. Les points de passage de cette

Steve Jobs

> Si je n’avais jamais abandonné mon cursus, je ne me serais jamais inscrit à ce cours de calligraphie, et les ordinateurs personnels n’auraient peut-être jamais l’extraordinaire typographie qu’ils ont aujourd’hui. Bien entendu c’était impossible de faire le lien par avance quand j’étais

L’impact d’un mentor dans une startup

Deux points-clefs de l’étude Startup Genome [http://startupgenome.cc/] à retenir : > Founders that learn are more successful: Startups that have helpful mentors, track metrics effectively, and learn from startup thought leaders raise 7x more money and have 3.5x better user growth. Et : > Investors who provide hands-on

business plan - merkapt

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 9/10

Je poursuis pas à pas cette série sur les erreurs fondamentales que je vois beaucoup trop régulièrement dans les business plans de mes clients, ou dans les comités de sélections et de financement auxquels je participe. Pour rappel voici ce dont nous avons parlé jusqu’à présent : 1. Penser pouvoir

Mentoring le camping

Mentor session sur l’innovation de business model au Camping

La vidéo de présentation de mon intervention de juin sur l’innovation de business model pour les startups du Camping à Paris vient d’être mise en ligneet j’en profite pour la partager avec vous (vous retrouverez la présentation support ici [https://www.icopilots.com/demain-cest-camping]) : Pour ceux qui

Leadership produit

Vous ne pouvez pas simplement demander aux clients ce qu’ils veulent et ensuite essayer de le leur donner. Quand vous aurez fini de le construire, ils voudront quelque chose d’autre. Steve JOBS