Stratégies et opportunités en temps de crise

En mars 2009 je commençais une petite série d’article sur la stratégie en temps de crise. Je reviens aujourd’hui dessus, car je me rends compte comme beaucoup que finalement la “crise” commence seulement maintenant à nous toucher. Le système européen a jusqu’à maintenant permis d’encaisser le séisme américain et d’émousser sa violence, mais 2011 va être l’année où les ondes secondaires vont finir par faire mal au travers par exemple d’une pression fiscale durcie.

Je pense donc que ces articles sont encore d’actualité et que vous pourrez les revoir avec intérêt :

  1. La crise est une opportunité
  2. Le retrait des leaders sur les marchés vieillissants
  3. La transformation des marchés naissants
  4. L’innovation en temps de crise par la granularité
  5. La possibilité de réinventer les fondamentaux

Author: Philippe

Philippe has been training 200-300 startups a year since 2007, consulted for dozens of multinationals on rupture innovation or corporate incubation, and was directly involved in more than 150 startups building their market fit and scaling up their business. He also teaches business model innovation in key MBA programs whether they are in Paris or Shanghai. And since 2017, Philippe is now living in Amsterdam, one of the best European business hub around.