Well, it’s been 10 years

It’s been ten 10 years that I quit my last position as an employee from another company than my own. I started for a first year and half as a freelance consultant on strategy and then we founded Merkapt, our first consulting company with Stéphanie.

2007 was the year the first iPhone went to market and that Amazon Web Service started to ramp up. Quite a year if you ask me.

I’m not really sentimental or looking into anniversary dates too much, and I’m not going to brag about all the cool things our customers pay us to do. But I guess there’s something to say for those of you who are thinking about being financially independent. That just works.

You don’t need a crazy network or a full year of possible missions to start off. You need to be committed and understand what is your super-power that you’ll be able to monetize at some point. This super-power is probably a flaw right now — at least for your current employer. This is good. You just need a change in perspective, considering the outside world is wide open and all kinds of niche markets exist (we even find multinationals that want corporate incubation to produce actual strategic deliverables, not just promotional marketing — that says a lot). What is a flaw when you’re working year in year out with the same thirty direct team members, could be an exclusive asset in some part of the value chain, or for some categories of players who didn’t exist two years ago.

Well, anyway… I don’t want to promote the independent life and push people to quit boring and yet lucrative jobs. There’s a life style element that probably doesn’t transfer, even when everyone after hours dreams to be his or her own boss. Just know that all you need in 2017 to start with is an iPad, Linkedin and maybe a passport. You don’t need the 600 articles that we published on this blog, but of course it will help along the way.

To end up this quick note I’d like to ask you something. Not a big commitment just a little nudge… Here it goes:

If last week or five years ago there was one of our articles that was important for you, changed your view on a key issue, or was just fun or surprising… Would you be kind enough to share it on Linkedin or Twitter with just a few words?

That would be kind of cool. : )

3h de Formation en ligne sur le pitch de la startup

En novembre 2014 j’intervenais pour une demi-journée de travail avec quelques startups du programme PACEIM de l’IRD, soutenu par Marseille Innovation. En petit comité, la captation vidéo de l’intervention a été relativement aisée. Vu le temps limité lors de ce programme, les parties de travail interactif et d’ateliers qui se font normalement sur deux journées, ont dû être zappées. Mais l’avantage est que cela a permis d’avoir une captation plus resserrée d’un sujet qui reste complexe. Continue reading “3h de Formation en ligne sur le pitch de la startup”

Sélectionnez le prochain article à paraître !

Pour une fois ceci n’est pas un article. J’ai une pile d’une trentaine de sujets sur lesquels j’ai envie (ou besoin pour être parfaitement honnête) d’écrire.

Du coup voici ce que je vous propose : comme mon travail à temps plein n’est pas d’écrire des articles, indiquez-moi sur Twitter (@merkapt) celui qui vous intéresse le plus. Je compile les retours en fin de semaine et je m’y attelle. Continue reading “Sélectionnez le prochain article à paraître !”

Les enjeux du pitch pour la startup

J’interviens lors du prochain déjeuner de la pépinière de la Belle-de-Mai ce jeudi 31, sur le sujet du pitch de la startup. La forme courte dite du “pitch d’ascenseur” et la forme plus longue, typiquement de 20 minutes utilisant un support en vidéo-projection. Continue reading “Les enjeux du pitch pour la startup”

HR for Startups – Superheroes and Sidekicks

On April 2, I will attend as a speaker the “Key Success Factors to better Technology Transfer” conference organized by the Méditerranée Technologies and MET3 networks. Continue reading “HR for Startups – Superheroes and Sidekicks”

D’un logo à un autre, une histoire de marque et de stratégie

Il y a quelques jours le CEEI Provence, pépinière d’entreprise aixoise, annonçait son changement d’identité pour devenir Black Swan, en référence directe aux théories de Nicholas Taleb sur les évènements imprévisibles qui de loin en loin occasionnent de brusques changements de paradigmes. Je dois signaler pour être parfaitement transparent que je suis membre du comité de cette pépinière et que je dois avoir une part de responsabilité modeste dans ce qui a conduit à ce repositionnement. Je garderai donc un prudent devoir de réserve sur le sujet. Continue reading “D’un logo à un autre, une histoire de marque et de stratégie”

Prototyper avec les utilisateurs

Aujourd’hui je souhaite partager avec vous la présentation (en anglais) de Claudio Vandi au Camping sur les techniques d’interactions avec des utilisateurs, dans le cadre du prototypage d’un nouveau projet. Claudio parle de startup web, mais la plupart de ses commentaires sont transposables à d’autres types de projets. Continue reading “Prototyper avec les utilisateurs”

Le business model d’une agence de conseil

Dans la mesure où j’en parle assez souvent en formation, autant être transparent et partager avec vous notre business model. Ce diagramme est peut être encore un peu complexe, mais c’est réellement la formule magique qui décrit 100% de ce que nous faisons :

Les points notables c’est que nous essayons de travailler sur deux axes simples de valeur ajoutée : faciliter le développement des business et favoriser la montée en compétences des entrepreneurs et managers. Ces deux points clefs sont assis sur notre vision de l’entrepreneuriat. Si l’on ne partage pas cette vision avec nous, il sera difficile de travailler ensemble.

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Pourquoi nous ne sommes pas sur Facebook

Nous investissons un temps non négligeable dans la communication sur nos activités. Et une large partie de cette communication passe par le net. Bien qu’ayant tout de même tenté l’expérience en 2007, je n’ai jamais retenu Facebook comme un support d’échange avec notre marché, et je sais que cela peut surprendre. Ne sommes-nous pas hype et ne surfons-nous pas avec grande habileté la vague du web 2.0 ? Comment pouvons-nous nous passer de ce vecteur de communication “pervasif ” ?

Notre activité est B2B

Fondamentalement nous sommes dans un métier B2B (dans certains cas B2O-rganisations). Facebook est remarquable dans sa façon de relier les personnes entre elles et, de plus en plus, les personnes aux entreprises, mais cela ne nous concerne que très peu. Si je souhaite me mettre en relation avec des professionnels, Linkedin fonctionne très bien. Et même si l’outil est plus aride, il permet justement d’éviter le mélange des genres : il m’est plus facile de me mettre en relation avec un cadre sur Linkedin, que sur Facebook où il faudrait qu’il accepte de partager dans la foulée ses photos de vacances. Ou pire. Ce qui dans les deux cas ne m’intéresse pas, merci.

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Combien de whuffies pour merkapt ?

Je suis très loin d’avoir le nez sur le taux de fréquentation du site de l’agence. Stéphanie et moi y publions régulièrement des articles pour trois raisons :

  1. Aider notre processus de réflexion et de formalisation de nombreux concepts de notre activité de conseils et de formateurs ;
  2. Ajouter de la profondeur à des discussions IRL en revenant sur des idées échangées et en les détaillant ;
  3. Vous signaler parfois quelques évènements que nous estimons digne d’intérêt.

Et de loin, la raison 1. est la plus forte.

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Nos cartes de visite 2011

Pour mettre fin au terrible suspens qui vous agitait depuis plusieurs semaines déjà, voici le redesign de nos cartes de visite 2011. Je mets donc fin à votre angoisse afin vous puissiez passer un week-end agréable. Ou pas. Car oui les couleurs sont pétantes et non le QR code ne servira probablement à rien… J’aurais peut-être dû intituler cet article “A tribute to the purple cow” ?

Le calendrier de nos formations en 2010

Une petite mise-à-jour rapide de nos formations déjà programmées pour 2010. Le calendrier n’est pas figé, mais je me rends compte que nous avons déjà beaucoup de choses sur l’horizon avec plusieurs partenaires…

Mise-à-jour de Juin de notre programme de formation 2010… Avec de nouvelles opérations en préparation pour Juillet et la rentrée de Septembre dont nous parlerons dans quelques jours ! Selon les programmes, je précise si les formations sont en français ou en anglais . Les programmes déjà réalisés sont signalés de cette façon. Comme d’habitude je prends en charge le Yáng de l’agence : tout ce qui touche à la stratégie et à l’innovation de business model… Et Stéphanie elle, le Yīn : tout ce qui est multiculturalité et développement managérial.

Contactez nous pour des informations particulières :

CCIMP

  • Start’International : Prospecter et adapter son produit à l’international, 1 J + accompagnements / janvier /

EADS

  • Programme BEST : Better Engagement – Stronger Teams, 15 J / avril à mai / et

GRAIN

Euromed Management

Tous les programmes courts professionnels d’Euromed sont visibles ici.

IRCE

  • Reprendre une entreprise : Diagnostic de l’entreprise cible, 1 J + accompagnements / janvier /
  • Strat’Meca TPI : Typologie des stratégies d’entreprise (à confirmer) /
  • Financer son développement : L’approche stratégique de son développement, 1 J + accompagnements, Nice et Aix / mars – avril /
  • Option Export : Élaborer le diagnostic export de son entreprise, 1 J et accompagnements / avril /
  • Capital Amorçage : Lever des fonds pour l’amorçage des startups, 1 J et accompagnements / juin /

Pépinière d’entreprises innovantes de Meyreuil

PRIDES Solutions Communicantes et Sécurisées (SCS)

  • Programme Bus’Dev : Levée de fonds pour les entreprises du pôle SCS, 1 J + accompagnements / mai à juillet /

PRIDES Industries Culturelles et Patrimoines

  • Club des Start Ups : Comment vendre le savoir-faire, en faire un produit et communiquer ?, 1/2 J / juin /

Tweets hebdos // 2010-03-05

  • Manager la startup : nouvelle présentation pour un workshop en pépinière http://bit.ly/bLora8 #
  • A 18:00 j’interviens ce soir à la pépinière de Meyreuil sur le management des startups. J’espère y voir certains d’entre vous ! #
  • Je suis quasiconvaincu RT @shamir: l’ARCEP invente la « quasineutralité » des réseaux http://goo.gl/Nw2r #
  • RT @nicolasvoisin: Clin d’oeil à @benoitraphael en Une de http://owni.fr/ et dossier spécial journalistes entrepreneurs #
  • So true! RT @alexkane: Giraffe Forum » Website design: Impatient versus bored http://ping.fm/6TMdM #
  • Pas mal ! Sur combien soumis ? RT @incubateur: 26 dossiers éligibles (après 1er tri) pour la nouvelle promotion de l’incubateur… #
  • Apple n’est plus gentil, le tonton flingeur aligne Google et HTC RT @Fano: La guerre des 3 http://mee.bo/8Z6usc /via @karaswisher #
  • Toujours pas d’iPad à l’horizon ? #
  • Nouvelles formes de monétisation : les opérations de prime à la casse sur le matériel HiFi / Informatique deviennent la norme. #
  • Réunion de travail avec Med2Europe ce matin et consulting cet après-midi sur un projet web assez excitant… #
  • Après 2 semaines où j’ai vraiment essayé d’utiliser Mail + iCal je reviens sur Gmail apps… Cloud 1 / Mac 0 #
  • Veolia Innovation Accelerator : la R&D s’externalise de + en +… Win/win pour les startups ? http://bit.ly/bArfKk #
  • That would be true for every type of blogging… RT @vinternet: RT @gabriellaopae Wine Blogging is Dead http://bit.ly/blNyLF #
  • Encore 1h et je file au CEEI pour le 12-14 du jour ! Les retours de congés ça bouscule… #
  • Gunter Pauli propose un catalogue de nouveaux business models
    http://bit.ly/bEdpg5 #
  • Repos au feu de bois, au confis de canard et au Corbière… #
  • Les business sociaux et ecofriendly peuvent-ils être profitables ? http://j.mp/9bMQrw #
  • Si La Poste était une PME, est-ce qu’elle ne se serait pas empressée depuis 15 ans de devenir leader du courrier électronique ? #
  • +1 RT @jromanetto: Pages jaunes vient d’annoncer un CA de 1,2 milliards d’euros ca rapporte de racketer les PME http://bit.ly/aw1Hbi #
  • Il suffit que je tourne le dos et PAF! plus de 300 followers ! : ) #
  • Pffff… Dans 15 jrs c’est canicule ! RT @MoiMateo: Bosser a marseille! Trop dur! // soleil, beau temps, fini l’hiver \o/ (via @TweeterPan) #
  • NKM : mission de réflexion sur la neutralité de Net http://tinyurl.com/yljlzbz (via @RNumerique) -> pas contradictoire avec Idénum ?? #
  • Pfiou, merci pour tous les #FF là je suis un peu en vacances… On fera un #FM ou un #FT pour casser la routine ^^ #
  • Vous faites la différence entre un business model et business plan ? http://bit.ly/8oSe4z #
  • Petite semaine de tweets et enfin quelques jours de congés : on ferme l’agence ! http://bit.ly/ad6KmA #