Les 10 erreurs classiques de votre business plan 10/10

J’avais laissé de côté depuis longtemps cette série sur les 10 erreurs classiques de votre business plan, pensant avoir finalement fait le tour de la question en seulement 9 points. J’aurais bien entendu pu rentrer dans des considérations techniques diverses sur tel ou tel point de ce document, mais très clairement ces considérations sont de toute façon à peu près traitées par tout le monde. Continue reading “Les 10 erreurs classiques de votre business plan 10/10”

Les startups françaises ne connaissent toujours pas leur champ de bataille

En novembre 2010, je signalais déjà un grand mal des créateurs de startups en France : vous ne connaissez pas le “champ de bataille” dans lequel vous vous engagez. Le point de départ de cet article était un écrit encore plus ancien de Richard SCOBLE, qui nous traitait de ringards sur ce sujet. Propos assez appuyé, mais à mon sens très justifié. Continue reading “Les startups françaises ne connaissent toujours pas leur champ de bataille”

Small is Beautiful, une vision de l’excellence à moins de 10 salariés

Le sens commun nous fait bien comprendre que créer une entreprise est essentiellement difficile, du fait de la fragilité du projet, du manque initial de ressources et de la difficulté à exister face à des concurrents mûrs, forcément mieux reconnus. Le bon sens est un ennemi intime, dont il faut savoir se méfier. En réalité, la plupart de ces difficultés peuvent être activées comme de très puissants vecteurs de différenciation et d’efficacité. Continue reading “Small is Beautiful, une vision de l’excellence à moins de 10 salariés”

Mes cours sur l’innovation pour la rentrée 2012

Cela commence à sentir fortement les vacances autour de moi.

Clients et partenaires qui sont encore en train de travailler commencent à diffuser clairement les semaines off qu’ils ont en août. Certains sont déjà à la plage ou ailleurs. De mon côté quelques étudiants terminant un MBA ou souhaitant en démarrer un master me contactent pour me demander diverses informations. Et si j’essaye de répondre au mieux, ce n’est jamais aussi rapidement que ce que je voudrais. Continue reading “Mes cours sur l’innovation pour la rentrée 2012”

Hackathon Open Data à Marseille

HackDataPACA (#hackdpaca)

Episode 1 : Marseille 29-30 sept. 2012

Ces 18 derniers mois, l’Open Data a connu dans le monde un développement important qui ne se dément pas. En France, on compte aujourd’hui plus de 200 applications créées à partir de plus de 800 jeux de données ouverts par une quinzaine de collectivités territoriales. D’ici 18 mois, 11 des 15 plus grandes villes de France auront proposé leur propre initiative Open Data. Continue reading “Hackathon Open Data à Marseille”

Les 9 péchés du créateur de startup

1/ Penser savoir ce que les clients veulent.

2/ Prévoir exactement toutes les fonctionnalités de votre produit.

3/ Se concentrer sur la date de lancement prévue.

4/ Mettre la priorité sur l’exécution du plan, plutôt que de tester, apprendre et améliorer.

5/ Écrire un business plan qui ne laisse pas de place à l’erreur.

6/ Confondre les descriptions de postes classiques avec les besoins de compétences d’une startup.

7/ Suivre un plan de vente et marketing.

8/ Monter en puissance trop tôt, après avoir entrevu le premier succès.

9/ Manager en mode de crise.

Article original : “9 Deadliest Startup Sins, Steve Blank”

 

Quel est le pouvoir de transformation de votre startup ?

La une des sites techno-webs depuis quelques heures est centrée sur Instagram (13 employés, pas de modèle économique) qui vient d’être  racheté par Facebook pour $1 milliard. Dans le même temps personne ne prête réellement attention à AT&T qui vend  Yellow Pages à un fond d’investissement pour €0,95 milliard. Continue reading “Quel est le pouvoir de transformation de votre startup ?”