Ce qui bloque les startups en Europe

Paul GRAHAM sur ce qui bloque le développement des startups en Europe :

Une astuce pour les gouvernements qui veulent encourager les startups : lisez les histoires de startups existantes, et ensuite essayez de simuler ce qui se serait passé dans votre pays. Quand vous vous heurtez à quelque chose qui aurait tué Apple, coupez-le.

Le problème essentiel avec cette démarche en Europe ? Être capable de se projeter à plus de trois ans, au-delà des visées politiques personnelles des uns et des autres.

Remplacez “Gouvernements par “Grands groupes” et le problème est identique

3h de Formation en ligne sur le pitch de la startup

En novembre 2014 j’intervenais pour une demi-journée de travail avec quelques startups du programme PACEIM de l’IRD, soutenu par Marseille Innovation. En petit comité, la captation vidéo de l’intervention a été relativement aisée. Vu le temps limité lors de ce programme, les parties de travail interactif et d’ateliers qui se font normalement sur deux journées, ont dû être zappées. Mais l’avantage est que cela a permis d’avoir une captation plus resserrée d’un sujet qui reste complexe. Continue reading “3h de Formation en ligne sur le pitch de la startup”

Combien coûte un consultant ?

money - innovation copilots

Je parle peu ici du métier de conseil, ou plus simplement de notre activité à l’agence. Néanmoins depuis quelques semaines, il y a une certaine synchronicité et beaucoup de personnes dans mes réseaux sont venues vers moi avec des questions relativement similaires. Ces questions sont à peu près toujours de deux types : de jeunes diplômés, ou des profils seniors, qui souhaitent démarrer une activité de conseil et qui souhaitent se positionner ; ou des clients voulant mon point de vue sur les qualités potentielles d’autres consultants (gasp). Continue reading “Combien coûte un consultant ?”

Le hold-up numérique, partie 1 : l’illusion de l’accélération

L’innovation accélère chaque jour et le numérique est l’une des forces majeures présidant à cette accélération qui laisse tant d’entreprises sur le carreau. Si vous souhaitez survivre dans un marché globalisé, il est nécessaire de prendre rapidement des précautions élémentaires, pour adapter votre entreprise à une économie 2.0. Face à des clients de plus en plus exigeants et de plus en plus consommateurs de nouveaux usages, face à la nouvelle génération de “digital natives” il vous faut changer les règles du jeu !

Si vous avez hoché la tête d’un air vaguement ennuyé sous le poids de ces évidences, peut être devrions-nous poser et remettre les choses à plat. Car vous êtes probablement victime d’une prise d’otage intellectuelle et culturelle entretenue autour de la mystique des “nouvelles technologies” (comme l’on disait déjà dans les années 80).

Dans cette série d’article, nous allons essayer ensemble de mettre tout cela à plat et d’y voir clair, pour vous éviter d’être victime du hold-up numérique.  Continue reading “Le hold-up numérique, partie 1 : l’illusion de l’accélération”

Comment mesurer la maturité d’une startup

Il y a des sujets que j’hésite à aborder tant ils me semblent évidents. C’est parfois une erreur que je ne mesure que longtemps après. Parmi ces erreurs, j’ai longtemps pensé que les outils ou techniques permettant de mesurer la maturité d’une startup étaient bien connus de tous. Et quand je dis de tous, je pense aux personnes chargées de l’accompagnement de ces projets d’entreprises, à leurs investisseurs et à une partie des startupeurs eux-mêmes. Continue reading “Comment mesurer la maturité d’une startup”