Le design flexible chez BMW

Vous aurez probablement déjà vu cette vidéo de GINA, le nouveau concept car BMW : une Z8 dont la carrosserie métallique a été remplacée par un tissu Lycra. Ce n’est certes pas encore l’avènement d’une motorisation propre, mais c’est une belle illustration de ce qu’est une approche disruptive : Continue reading Le design flexible chez BMW

Utiliser la contre-intuition

L’intuition et le bon sens sont parfois de terribles ennemis. Ainsi l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie), que l’on peut difficilement soupçonner de pousser à la dilapidation des énergies fossiles, indique que le prix à la pompe du litre de super est actuellement au plus bas. En pleine crise du prix du baril, l’information est difficile à appréhender. Continue reading Utiliser la contre-intuition

Agilité d’un business

Mon plus récent client est très concerné par sa capacité à maintenir son agilité au cours de sa croissance. Petite structure de moins de 15 personnes, il est confronté à un marché technologique très agressif, demandant un ajustement constant de son offre… Tout en devant satisfaire ses investisseurs et maintenir un cap financier clair et lisible sur les trois prochaines années. Continue reading Agilité d’un business

Conférences TED

Les conférences TED (technologie – entertainment – design) ont démarrées en 1984 à Long Beach. Elles réunissent aujourd’hui la crème des innovateurs, artistes ou personnalités pré-nobellisables. Chaque année pendant quatre jours, 50 conférenciers ont 18 minutes pour présenter ce qui les passionne. A consulter d’urgence si vous ne connaissez pas encore. Même si malheureusement ce n’est qu’en anglais et sans sous-titrage, certaines présentations artistiques ou scientifiques sont des performances pures qui peuvent se voir même sans le moindre début de compréhension de la langue de Miller. Tout cela n’a à la fois rien et tout à voir avec le marketing.

La logique de l’open source

Les théories concernant la recherche de valeur et de profit sont restées assez peu inventives. Elles restent souvent bloquées au stade du proverbial gâteau à se partager. Le marché est figé dans ses limites et se dirige vers une situation d’oligopole, où seuls quelques acteurs peuvent réellement se nourrir. Dans le même ordre d’idée même la chaîne de la valeur reste un concept linéaire. Elle se déroule simplement du fabricant initial jusqu’au distributeur final, qui délivre le produit au consommateur. Continue reading La logique de l’open source