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What is the shelf life of Zuckerberg point of view on entrepreneurship?

Am I the only one that wonder why we still ask rock-star CEOs what was their recipe for success? I understand the father figure thing. But the 2019 market, its digital environment and socio-economics have nothing much to do with what they had to face in 2004. What can a Mark Zuckerberg or a Jeff Bezos tell us about launching a startup in 2019? At what point do we file their inspirational quotes with the ones of Tesla, Bell or Ford?

But even so, in these ‘inspiring’ talks we never take into account the survivor bias: the CEOs we look up to are the ones that survived. Were they extremely shrewd and visionary or just plain lucky? Or more exactly, what was the proportion of shrewdness vs. luck? And what is really transferable to you and your project? Shall we also work on the cultural bias? What white american males have to share with  woman in China or India? (Even when taking into account that many of these US guys were immigrants.)

I’m just saying… Finding inspiring people is probably a game you want to play looking forward, not in the rear view mirror.

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Business Model Innovation Entrepreneurship

Stop pitching long tail business models

The long tail concept as it was introduced by Jeff BEZOS a few years ago with Amazon (and further explained by Chris ANDERSON), has destroyed what was the common sense approach of running a commerce. Before Amazon was a success, the common sense dictated that the Pareto rule was enforced: 20% of the products will command 80% of the sales. In some markets, like movies, music, video-games… it was even more extreme with only a few block-busters returning money each year.

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Entrepreneurship Events

Participations aux prochains startup weekends

Un billet très court pour signaler que je serai présent au Startup Weekend de Marseille (du 30 novembre au 2 décembre) en tant que jury et à celui de Grenoble (du 16 au 18 novembre) en tant que “coach”. Si vous y passez et que vous souhaitez prendre 5 min pour un café, n’hésitez pas à me prévenir.

J’éditerai cet article dans quelques semaines pour vous faire un petit compte-rendu sur les projets que je vais croiser…

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Business Model Innovation Entrepreneurship

How to deal with customers problem and solution explanation with the business model canvas

September is a special time for me. Essentially, on top of my usual work with startups and large corporations, I’m teaching innovation and business strategy for different Master classes. To say that I’m a bit busy is a gentle understatement, but what can I say, I love that. These last weeks I have parked a few ideas for new posts on the blog. But before I can find some time to explore them further and share them with you, let me just share something that I posted on Quora a few weeks ago, where a question was asked on the business model canvas.

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Business Model Innovation Entrepreneurship

Masse critique et point de dilution dans les business models du web social

Beaucoup de projets web avec lesquels je travaille, cherchent à s’appuyer sur des effets de réseaux sociaux. La création de valeur de ces sites est essentiellement reliée aux nombres de clients utilisateurs qui vont trouver un intérêt à interagir entre eux à l’aide du site proposé. Pensez à des sites comme AirBnB : si trop peu de voyageurs sont inscrits, personne n’aura envie de proposer son canapé à la location. Inversement, sans canapés visibles, qui pourra être incité à voyager en utilisant le site ?

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Business Model Innovation Entrepreneurship

Innovation territoriale dans les secteurs traditionnels, René Redzepi et le Noma

L’innovation se conçoit souvent dans les univers technologiques : nouveaux produits construits autour de portefeuilles de brevets, nouvelles usines automatisées à l’extrême pour gérer du flux tendu et des spécifications clients à façon, dématérialisation de la relation client par le biais des sites sociaux sur le web…

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Business Model Innovation Entrepreneurship

Mon problème avec les startup weekends

Cela fait quelques mois que je suis en train de développer un problème avec les startup weekends. Je n’avais pas trop pris le temps d’analyser ce sentiment diffus jusqu’à hier après-midi où plusieurs choses se sont mises en perspective, après avoir travaillé avec une équipe d’étudiants lançant leur projet à l’issue d’un de ces évènements.

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Entrepreneurship Events

Le Camping 2

La deuxième session d’incubation au Camping à Paris démarre et j’y retourne le 27 septembre animer un atelier. Nous y parlerons de “goal setting, innovation, business model & bootstrapping”.

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Entrepreneurship Events

C’est l’été, c’est Le Camping

Je suis intervenu aujourd’hui au Camping à Paris, pour une “mentor session”. L’occasion de faire le suivi de quelques campeurs qui bouclent leur séjour et de faire une intervention sur les business models. Eric Besson est venu rendre une visite à ma suite et a pris le temps d’interroger quelques startups sur leurs difficultés et l’intérêt du programme. Echange certes court, qui m’a semblé assez direct et franc.

Et donc le sujet de ma présentation et de la discussion qui s’en est suivie avec les campeurs était :

Les nouveaux business models du web : conception et pivots en phase startup, exemples et modes dangereuses (freemium, gamification, social platforms), stratégies de monétisation et retours d’expérience.

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Startup Weekend Marseille #2

Le deuxième Startup Weekend Marseille (#swma) est terminé. Un long et passionnant weekend pour tout le monde à l’ESIL et sous les pluies alternatives (c’est assez rare pour le signaler dans la région) et avec la couverture médiatique de LCM :

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Business Model Innovation Entrepreneurship Managerial Development

Business model et design pour la startup

Je vais essayer de prendre le temps de développer un point clef qui m’apparait de plus en plus dans le monde de la startup. Cela concerne la jonction entre le design et la stratégie des jeunes entreprises. Pour point de départ, citons l’inoxydable Steve Blank :

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Quelques dates pour préparer l’été…

L’été arrive avec dans son sillage bon nombre de possibilités de nous croiser. Voici quelques évènements que nous avons pour l’instant sur nos agenda  :

  • Dragon’s Den avec EPWN, Aix le 24 mai ;
  • Sud Web, Nîmes le 27 mai ;
  • Startup Weekend, Marseille les 3-5 juin (Philippe mentor et jury) ;
  • Whomen, Aix le 9 juin ;
  • E1, Toulon le 10 juin ;
  • Congrès EBN et RETIS, Toulon les 15-17 juin (Philippe atelier “True & New Collaborative Concepts”) ;
  • Le Camping, Paris le 21 juin (Philippe “innovation de business model”) ;
  • LIFT 11, Marseille les 6-8 juillet ;
  • Thames Innovation Centre et +, Londres le 1er juillet .