Les 3 clefs du succès selon le fondateur de Twitter

Je dois dire que je déteste en général ces vidéos pontifiantes sur les 3, 5 ou 7 clefs du succès, qu’un dirigeant chanceux théorise devant un parterre envieux. D’un autre côté Jack DORSEY, l’un des fondateurs de Twitter et maintenant de Square, nous livre là une vision très pratique que je partage pleinement. Les points qu’il évoque sont les suivants :

1. Get something out. Fast.

Réaliser quelque chose rapidement. Quelle que soit votre idée il vaut mieux brouillonner et prototyper vite, que de fantasmer des années sur le produit idéal. Tout ce que vous risquez c’est d’avoir de la chance et d’aller plus vite que prévu.

2. Recognize and use luck. Don’t rely on it.

Sachez reconnaitre la chance et les évènements porteurs autour de vous. Twitter a été boosté en 2006 par la montée fulgurante de l’utilisation des SMS. C’était le bon moment pour proposer un nouveau paradigme de communication, à peine plus élaboré.

3. Iterate quickly. Don’t get stuck with what you think.

Transformez rapidement votre produit et ne vous accrochez pas à vos croyances. La plupart des éléments de Twitter ont été créés par les utilisateurs en cours de route, comme le mot “tweet” ou le “RT”. Les associés de la startup ont à chaque fois (un peu) résisté et fini par accepter ce que les utilisateurs amenaient.

L’accroche de Twitter était initialement : “Quel est votre statut ?”, ce que personne ne comprenait vraiment, à part des ingénieurs. C’est ensuite devenu plus ouvert avec “Que faites-vous ?”, pour finalement laisser place au beaucoup plus large “Que se passe-t’il ?”.

La vidéo (en anglais) :

Author: Philippe

After obtaining a PhD in biotechnologies, and working in a medical diagnostic startup, Philippe Méda has managed teams and companies in the medical and pharmaceutical industries for over fifteen years. Following an MBA in 2007 Philippe founded Merkapt, a consulting agency in charge of co-piloting innovation for startups and large multinationals, in Europe, and Asia. Since then he has been training 200 to 300 startups a year, consulted for dozens of multinationals on rupture innovation or corporate incubation, and was directly involved in more than 150 startups building their market fit and scaling up their business. Philippe also teaches innovation and business model design in key MBA programs in Paris and Shanghai and is now living in Amsterdam.