L’innovation de distribution par Better Place

Il est souvent nécessaire d’expliquer en quoi l’innovation de business model est capable de changer la donne de façon radicale dans les marchés économiques. Depuis quelques années maintenant se pose le problème du transfert effectif d’une technologie de véhicules utilisant des carburants fossiles, vers des véhicules électriques…

Il est souvent nécessaire d’expliquer en quoi l’innovation de business model est capable de changer la donne de façon radicale dans les marchés économiques. Depuis quelques années maintenant se pose le problème du transfert effectif d’une technologie de véhicules utilisant des carburants fossiles, vers des véhicules électriques. Un rapide tour d’horizon des solutions choisies et expérimentées jusqu’à présent montre que seules des solutions d’ingénierie ont été appliquées.

La société Better Place tente elle un pari radical. En deux mots : ne pas s’occuper d’inventer le moteur électrique idéal (tout le monde semble s’en occuper déjà), mais passer au réel obstacle d’un tel projet de société. La distribution de l’énergie électrique pour les véhicules. Et Better Place se focalise sur cet unique obstacle avec un éventail de solutions se complétant de façon extrêmement pragmatique : développer un réseau de bornes de rechargement quand cela est possible, mettre à disposition et échanger des batteries quand cela ne l’est pas. Etablir des réseaux de prêt de véhicules. Connecter les producteurs d’énergies propres au dernier kilomètre de distribution, etc. Le projet repose par ailleurs sur une définition collective de standards techniques partagés, pour que toutes les parties prenantes ne se mettent pas inutilement en concurrence pour réinventer le VHS ou le Betamax du rechargement électrique.

Author: Philippe

After obtaining a PhD in biotechnologies, and working in a medical diagnostic startup, Philippe Méda has managed teams and companies in the medical and pharmaceutical industries for over fifteen years. Following an MBA in 2007 Philippe founded Merkapt, a consulting agency in charge of co-piloting innovation for startups and large multinationals, in Europe, and Asia. Since then he has been training 200 to 300 startups a year, consulted for dozens of multinationals on rupture innovation or corporate incubation, and was directly involved in more than 150 startups building their market fit and scaling up their business. Philippe also teaches innovation and business model design in key MBA programs in Paris and Shanghai and is now living in Amsterdam.

Comments are closed.