Formation à l’innovation de business model pour le réseau PACA Innovation

Je démarre en février pour le réseau PACA Innovation une série de formations sur l’innovation de business model.

Ces formations seront très pratico-pratiques, avec deux volets : sensibilisation et approfondissement. Elles sont destinées à un public de professionnels de l’accompagnement de l’innovation technologique : pépinières, incubateurs, pôle de compétitivité, PRIDES et autres acteurs régionaux.

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Interview d’entrepreneur : Clément Cazalot

Ce premier article démarre une série où nous allons donner la parole à nos clients. Un peu pour qu’ils nous agonisent de compliments bien entendu (on me pardonnera la question 7), mais surtout pour peindre le paysage varié de l’entrepreneuriat en France et à l’étranger. Nous avons la chance de travailler avec des profils extrêmement différents les uns des autres, d’intervenir à des moments très stimulants de la vie de leur entreprise, et nous souhaitons le partager un petit peu avec vous. Lancer sa première entreprise c’est souvent de s’affranchir de complexes et d’incertitudes, il se peut que ces interviews apportent la petite étincelle qui manque à certains d’entre vous.

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Message à caractère informatif…

Un article un peu inhabituel, puisque le site été vandalisé hier.

Je ne peux pas dire hacké ou piraté, puisque ces galopins ont écrasés notre base de donnée, ce qui revient un peu à avoir foutu le feu à 3 ans de travail et d’articles… Heureusement nous avons réussi à reprendre la main et restaurer tous les articles, à part ceux de janvier. Je passe sur les détails sordides, puisque dans tous les cas le site est de nouveau là. Et nous espérons que les seuls futurs problèmes seront à nouveau liés à vos pics de connexion.

Comme nous manquons de temps (grâce à nos clients) les choses reviendront peu à peu à la normale. Mais il faut que nous allions pécher dans le cache de Google quelques articles manquant et remettre des liens en place.

Merci pour votre patience !

PS. Si l’un d’entre vous a en cache ou ailleurs, le texte du dernier article publié qui était “Les outils web indispensables de la startup, en moins de 90 min” je suis preneur. C’est le dernier qui nous manque.

PPS. Si cela peut inciter certains à lire Steven Levy, au lieu de Marc…D’un mal pourrait sortir un bien.

Les outils web indispensables de la startup, en moins de 90 min

Ce n’est pas le sujet le plus stratégique que j’ai été amené à traiter, mais de façon pratique peu de jeunes entreprises savent s’équiper de façon légère et efficace, pour leurs besoins en informatique. Je ne vais pas vous parler de d’outils métier-spécifiques : si vous êtes dans l’édition numérique et que vous ne savez pas quel logiciel de composition de pages web utiliser, je ne peux rien pour vous. En revanche pour couvrir vos besoins bureautiques standards (et plus) voici ce que je fais en général en 1h30 avec mes entrepreneurs les plus démunis.

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Startup : quand allez-vous mourir ?

Je viens de lire avec surprise un article sur le toujours très bon blog de Jason Cohen. Cet article décrit un outil très efficace que j’utilise avec tous mes clients porteurs de projet, créateurs de startups, ou même responsable de business unit dans un grand groupe. Honnêtement j’avais un peu de gène à le partager avec vous. Il s’agit de calculer la date de la mort de votre projet.

Attention, ce n’est pas un indicateur particulièrement complexe à calculer. Je demande d’ailleurs en général aux financiers présents dans la salle de bien vouloir sortir cinq minutes pour pouvoir montrer cela.

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Le problème avec Microsoft…

C’est de penser que l’innovation réside dans la technologie.

Que la technologie est soit la barrière d’entrée, soit le facilitateur unique et absolu des révolutions. Pour Microsoft, une fois la technologie acquise, le reste se débloque et coule évidemment de source. Ce type de credo est logique dans les biotechnologies, la physique nucléaire ou la mécanique des fluides. Dans ces domaines où il n’y a pas de distance entre la technologie et une réalisation pratique. Mais en informatique, dans les technologies de l’information ?

Si Windows CE existe depuis 1992 et il aura fallu attendre 2010 pour avoir une première version d’un OS mobile intégré, conçu vers l’utilisateur. Dans tous les autres segments de marchés nous attendons toujours.

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L’innovation dans la santé avec les technologies mobiles

L’agence new-yorkaise PSFK est spécialisée dans la veille sur les tendances et l’innovation. Elle vient de publier une présentation décrivant les nouvelles tendances de l’innovation dans le monde de la santé. Ces tendances sont pour l’essentiel de l’innovation de distribution : de nouvelles façons de faire parvenir un service de santé à un patient.

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Vie et mort d’une idée dans une startup

Avec les créateurs startups, il est très fréquent que je discute avec passion de l’inutilité de cacher ses idées, parfois même de trop y réfléchir, mais plutôt d’avancer vite en « faisant quelque chose ». Il y a pour moi deux principes clefs dans cela :

  1. On ne vole pas une idée
  2. La priorité est de mettre quelque chose sur le marché

J’ai déjà écrit assez souvent sur ces sujets et, rassurez-vous, je vais essayer de ne pas vous en reparler avant un ou deux mois… Mais je suis tombé ce matin sur un projet dont nous avions discuté de façon très précise avec un de mes clients qui est une startup dans les télécoms. Il n’y a pas de surprise, si l’on ne va pas vous voler *votre* idée, celle-ci a probablement germé dans la tête d’une centaine, ou d’un millier, d’entrepreneurs. La différence est dans l’exécution — ou non. Sans être plus précis que cela sur l’identité de mon client, son idée de travail à l’époque était un assistant intelligent pour la téléphonie. Le projet était à la fois vague et ambitieux et nous avions travaillé de nombreuses heures pour le matérialiser avec quelques idées produit concrètes. Continue reading “Vie et mort d’une idée dans une startup”

Owni synthétise le zeitgeist numérique

Le site de journalisme digital Owni, vient de publier une série d’ebooks gratuits sur les sujets chauds du numérique. Je vous les recommande tous, pour avoir un point de vue socio-économique lucide et pondérée sur des sujets tels que :

Indispensable pour mieux connaître et définir votre champ de bataille !

Innovation de business model : best of 2010

Dans le plus pur esprit des best off de fin d’année, je vous propose une compilation de mes articles sur l’innovation de business model :

Pour lancer le sujet commençons par le très précis et très exhaustif rapport sur l’innovation de Delphine MANCEAU et Pascal MORAND en 2009, détaillant ce qui freine l’innovation en France. Avec au passage la destruction de plusieurs idées reçues des « bien pensants »  de l’innovation technologique :

  • L’innovation relèverait forcément d’une technologie nouvelle.
  • La performance d’une entreprise en matière d’innovation se mesurerait au nombre de brevets déposés.
  • Suite à la définition de la stratégie de Lisbonne, le ratio R&D/PIB évaluerait la performance des pays en matière d’économie de la connaissance.

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Combien de whuffies pour merkapt ?

Je suis très loin d’avoir le nez sur le taux de fréquentation du site de l’agence. Stéphanie et moi y publions régulièrement des articles pour trois raisons :

  1. Aider notre processus de réflexion et de formalisation de nombreux concepts de notre activité de conseils et de formateurs ;
  2. Ajouter de la profondeur à des discussions IRL en revenant sur des idées échangées et en les détaillant ;
  3. Vous signaler parfois quelques évènements que nous estimons digne d’intérêt.

Et de loin, la raison 1. est la plus forte.

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